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Étrangement, il est difficile de penser à un aspect important de gestion plus négligé par les chefs d’entreprises que la planification du développement, c’est à dire aider ses employés à façonner l’orientation future de leurs carrières. Pour une multitudes de raisons, cette notion précieuse est souvent ignorée, ou traité comme un simple exercice bureaucratique, ou même considérée comme une tâche à réaliser un peu plus tard. Ce que les entreprises ne savent pas, c’est qu’elles risquent de perdre de jeunes talents..

Pourquoi le développement des compétences futures et la formation du personnel d’une entreprise constituent-t-ils encore des problèmes chroniques ?

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